Les parents au travail - Inov'stratégie, services aux entreprises et développement territorial

L’univers des besoins de l’enfant et de sa famille ne se limite pas à la petite enfance :

> développement et éducation de la naissance jusqu’à l’acquisition de son autonomie
> obligations familiales tout au long de sa vie (imprévus familiaux et/ou professionnels)
> accompagnement du parent qui reprend une activité professionnelle après s’être consacré à son éducation

inov'stratégie vous propose de dynamiser le développement économique de votre territoire

inov'stratégie accompagne et dynamise le développement des territoires, aux côtés des collectivités, des acteurs du développement économique, et des entreprises…
L'innovation sociale ?
> une prise de conscience des tendances sociétales et des mutations du travail
Participer à une meilleure articulation des temps de vie devient autant une
responsabilité personnelle qu'une responsabilité d'entreprise. Cette démarche permet d'associer le bien-être individuel et collectif à la performance
individuelle et collective de l'entreprise.
 
> des actions lucides pour les intégrer à votre organisation
Évaluer la politique sociale de l'entreprise, (re)définir un positionnement
stratégique et innover des services sur le lieu de travail et/ou à domicile,
mettre en place une démarche d'évaluation et d'optimisation de la qualité du
service rendu.ee
 
 
Misez sur l'innovation sociale pour développer votre attractivité, votre
capacité de mobilisation et votre stratégie de fidélisation.
> simplifier le quotidien
> faciliter l'organisation des temps de vie
> agir pour l'égalité des chances

Programmation complète d'une crèche d'entreprise ou interentreprises, mise en oeuvre d'un réseau de garde d'enfants, mener la programmation complète d'une conciergerie d'entreprise ou interentreprises, d'un point de restauration…… et d’autres services innovants à concevoir selon les besoins réels des entreprises, et de leurs collaborateurs.

Enfance et petite enfance

> définir ou optimiser des plans d’actions territoriaux évolutifs et innovants
> piloter une stratégie réaliste et cohérente avec les besoins du territoire
> mener la programmation complète d'une crèche d'entreprise ou interentreprises
> étude de faisabilité : besoins des entreprises et de leurs salariés, disponibilités foncières, simulations financière
> conception détaillée : plans de conception architecturale, dossiers techniques et financiers, financement
> réalisation concrète : locaux, équipements, recrutement des équipes, pré-inscriptions
> gestion dynamique : gestion administrative et financière, management des équipes, démarche qualité

mettre en oeuvre un réseau de garde d'enfants proche du domicile et/ou du lieu de travail
étude de faisabilité : besoins des salariés, flux domicile-travail, simulations financières
mise en oeuvre et animation du réseau : recrutement des intervenants, bilan de compétences, formation, coaching
gestion : gestion administrative et financière, gestion de la relation client, démarche qualité

Confiez-nous vos ambitions sociales, nous y apporterons des solutions sur mesure, fiables et pertinentes. Inov'stratégie vous accompagne depuis la réflexion jusqu’à la mise en œuvre concrète des solutions et structures nécessaires à une meilleure synergie dans votre entreprise. Inov'stratégie assure la gestion des services aux salariés par une approche qualité en garantissant un taux de satisfaction maxima

La crèche interentreprises

Ainsi, concrètement, inov’stratégie par sa filiale Cap’Eveil&Sens conçoit de A à Z des solutions dédiées à l’enfance, pour les collaborateurs des entreprises
Programmation, aménagement ou construction d’une crèche inter-entreprises. L’avantage majeur réside dans le mode d’intervention de Cap’Eveil&sens, qui prend en charge l’investissement de départ jusqu’à la gestion de la crèche. Les entreprises et les collectivités réservent ensuite des places au sein du réseau de crèches éveil&sens
Les horaires d’ouverture sont élargis pour répondre à l’organisation des entreprises.
Le programme pédagogique est issu d’un comité composé de professionnels reconnus de la petite enfance.
Les tarifs sont les mêmes que ceux d’une crèche municipale
Les entreprises bénéficient d’un dispositif fiscal avantageux pour permettre à leurs salariés de disposer d’une place en crèche.

Cap’Eveil&Sens est à l’origine de la création et la gestion de 7 crèches inter-entreprises qui constituent le réseau de crèche éveil&sens, dont une à Thiais dans le Val de Marne, fonctionnant de 5h30 à 22h30 pour le pôle Orly Rungis, représentant un bassin d’emploi de 63000 salariés.
9 autres équipements sont en cours d’élaboration sur le plan national d’ici le second semestre 2008.

Qu’est ce qu’un service à la personne ?

Les métiers de services à la personne concernent l’ensemble des activités contribuant au mieux-être des personnes sur leurs lieux de vie, qu’il s’agisse de leur domicile ou de leur lieu de travail.
Le développement des services à la personne ne constitue pas seulement un enjeu majeur pour la création d’emplois dans notre pays. C’est également un sujet de société, parce que ces services répondent à des besoins et à des attentes que chacun d’entre nous peut éprouver dans sa vie quotidienne.
Les activités de services à la personne sont énumérées dans le décret n°2005-1698 du 29 décembre 2005 fixant la liste des activités mentionnées à l’article L129-1 du Code du travail.

La conciergerie d’entreprise ou inter-entreprises

inov’stratégie par sa filiale Cap’Services conçoit de A à Z des solutions de conciergerie d’entreprise ou inter-entreprises, pour les collaborateurs d’une ou plusieurs entreprises .
L’analyse des besoins, étape essentielle de la démarche, doit révéler les attentes de la direction de l’entreprise et permettre à inov’stratégie de créer entièrement la solution de conciergerie sur mesure qui répondra à la stratégie de l’entreprise, ses valeurs, ses horaires, ses modes d’accès, etc…